2月13日，为学习贯彻海湾集团工作会议精神，总结当前工作、布置节日及下一步工作，青岛碱业召开了中层管理人员大会，分（子）公司、各部室中层助理及以上管理人员53人参加。

会上，党委书记任新琛结合集团工作会议精神，围绕统一思想、聚焦市场、管理理念、强化纪律等提出要求；总经理代善乐传达了集团2026年度工作会精神，总结1月份工作并部署2月份主要工作。

总经理代善乐传达了集团年度工作会议精神，指出：2025年青岛碱业扎实推进规范提升，订单化生产、差异化销售取得较大成效；住商肥料产品受到广大农户认可。2026年要把握主线，一要坚持问题导向，准确识变；二要发挥比较优势，积极应变；三要发扬斗争精神，主动求变。要坚持把3R原则贯穿始终，紧盯“废水、废气、废渣”，做好节能降耗工作，降低库存，减少一切非必要支出，积极推进项目建设，提升经济运行质量。

结合当前企业运营情况，代善乐对2月重点工作作出具体安排：要转变工作作风，按照职责分工敢于担当、主动作为，要敢于提出不同意见，凝聚发展合力；HSE部继续推进分级分类工作，确保企业6月复审提档升级；紧盯江浙沪市场，争取氯化钙客户，外销重点跟踪美国客户，加快去库存；做好蒸汽热量综合利用，回收曼海姆炉、碳化塔尾气热量，减少循环水消耗，做好能源利用；要坚持产品升级，持续走高端化、差异化路线，提升产品市场议价能力；做好碳酸二甲酯厂增产扩容前期筹备，确保年内达产见效，为企业发展注入新动能。

任新琛强调：一要再统一思想、再提高认识。领导干部要发挥标杆示范作用，带头强化责任担当，提高执行力，要独立地完成本职工作。要用严谨负责的态度干好工作，要用敬业精神和高度责任心，主动履职、敢于管理。二要持续聚焦市场、树牢市场导向。营销工作是企业生存发展的重中之重，企业领导要深入一线了解客户需求，提升市场敏感度与响应速度，加强品牌建设，提高市场竞争力。三要转变管理理念。领导要正直，言行一致，要创造和谐的干群关系，学会站在对方角度思考问题；干部选拔与任用坚守底线，要选用正直，言行一致，懂得感恩、善良的人，永远感恩给予支持和帮助的人。四要强化纪律规矩意识。树牢“八小时外”的规矩意识，对酒后驾车等违纪违法行为严惩不怠。最后，任新琛再次强调春节假期各部门需履职尽责，确保节日期间安全环保生产等各项工作平稳有序进行，并向全体员工及家属致以新春祝福。