2月4日，碱业发展隆重召开了三届一次职代会暨2025年度表彰大会，党委书记任新琛作重要讲话，总经理代善乐作题为《凝心聚力 攻坚克难 奋力谱写公司“十五五”开局新篇章》的工作报告，党委副书记、工会主席李景友主持会议，全体职工代表出席会议，各部门负责人及受表彰人员列席会议。

代善乐在报告中指出：2025年，面对严峻市场环境，企业在集团坚强领导下，深入开展中央八项规定精神学习教育，进一步增强了党建和思想政治工作实效性，坚定信心，真抓实干，扎实落实去库存、控消耗、降成本各项举措，取得了良好的经营效果。安全环保方面，全年实现“零伤害、零事故、零排放”；生产方面，硫酸钾、氯化钙、小苏打等主要产品均超额或按计划完成产量，高端产品占比显著提升；营销方面，坚持“差异化、细分化、高端化、品牌化”战略，高端产品销量占比显著提升，增强了市场竞争力。在采购环节，企业贯彻“采购是第一利润点”理念，通过规范招标采购管理，降低采购成本，四季度成效显著。

2026年作为“十五五”开局之年，企业将筑牢安全环保防线，完成污染土壤修复；强化全面预算动态管控；深化精益生产，优化产品结构；整合销售体系，开拓高端市场；推进直采降本，完善采购机制；夯实基础管理，优化资源配置；推动碳酸二甲酯技改等三大“十五五”规划项目。同时，深化党建与经营融合，持续保障员工权益。

代善乐宣布了2025年度各类先进名单。企业领导分别为“十佳”优秀班组、安全生产先进单位、“十佳”优秀班组长、“十佳”模范党员、“十佳”优秀中层干部及“十佳”模范员工等获奖集体和个人颁奖。

党委书记任新琛对2026年工作提出四点要求：一要坚持党建引领，凝聚全员奋进合力，把职代会精神传达到基层，统一思想行动；二要坚持市场导向，聚焦新质生产力发展要求，强化核心技术攻关和产品升级，深化精细化管理，优化供应链、生产链、价值链；三要弘扬“自强不息，力求完美”的企业文化，强化质量意识、品牌战略和精准营销，贯彻“采购是第一利润点”理念；四要倡导谦虚低调、尊重他人的优良作风，杜绝形式主义，提升协作效率，增强团队战斗力。

会议组织了对中层助理及以上管理人员民主评议。

李景友要求各部门要抓好会议精神的宣传贯彻，营造好坚定信心、凝心聚力的企业氛围，确保2026年生产经营等各项目标任务完成。全体领导干部要带着感情、带着责任，用心用情做好各项工作，发挥好标杆示范作用；全体员工要目标一致，齐心协力。只要企业上下秉承“诚信做人，用心做事”的核心价值观，自我加压，奋力拼搏，就一定能够全面完成企业年度工作目标，推动持续实现企业高质量发展，让职工从中有更多的获得感、安全感、成就感，让每一位奋斗者的付出都得到珍惜与回报。