11月11日，青岛碱业召开了中层管理人员会议，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员参加。

会上，党委副书记、总经理代善乐总结10月份工作并部署11月份主要工作，党委书记、副董事长任新琛围绕统一思想、转变作风、加强学习、干部人才梯队建设等工作提出要求。

代善乐指出：企业要积极拓展欧洲市场，密切关注行业动态，在合规经营的基础上持续提升服务质量与竞争力。在使用产品包装物及托盘过程中，要认真分析客户真实需求，避免包装材料质量过剩。在价格临时调整审批上，生产、采购和财务部门要按专业把关，避免个人或少数人控制价格。各部门要加强信息互通，共享市场、原料及技术动态信息，做好与集团技术中心、研究院沟通，提升企业整体运营质效。各级员工应增强责任意识与执行力，树立集体荣誉感，积极建言献策。各部门要树立安全环保“红线”“底线”意识，严格落实冬季“四防”措施，杜绝麻痹松懈思想，强化安全教育与管理。

任新琛结合当前市场环境恶劣、产品盈利承压、消费市场低迷的严峻形势提出要求：一是认清形势，统一思想。面临当前的形势，要树立信心，要有不服输的劲头，大家心往一块想，劲往一块使，一定能够克服困难。要刀刃向内，部室人员多向一线充实，下一步要优化组织结构，严控工资总额，优化人员，调整薪酬，应对当前严峻形势。二是转变工作作风。领导班子成员要从自身做起，讲民主，善于倾听员工意见，充分挖掘激发职工潜能和工作热情，摒弃简单生硬的管理方式，尊重员工，营造和谐内部氛围；对外沟通保持谦逊务实，中层管理人员要有担当。三是加强学习，提高综合素质。注重党规党纪学习，牢固树立纪律意识与组织观念，要谦虚谨慎，共同维护企业良好形象。四是加强干部人才梯队建设。选拔有进取心、正能量、正直、正派，知敬畏，对工作对员工有敬畏之心，懂感恩的年轻骨干，打造富有活力的后备人才队伍。全体干群要与企业同心同德，统一思想，积极支持和参与各项工作调整，坚信通过共同努力，一定能够实现企业持续高质量发展。