11月7日上午，海湾集团领导李明带队到青岛碱业进行调研。企业党委书记、副董事长任新琛，党委副书记、总经理代善乐及企业相关领导参加。

调研过程中，代善乐首先向集团领导汇报了企业四季度生产经营等各项重点工作安排。李明听取汇报后，结合集团发展与企业实际，提出具体工作要求。

李明指出：集团始终重视并支持企业，新领导班子需聚焦短板补漏，推动效益实质性提升；企业内部管理要坚持公开透明原则，强化上下级协同沟通，从上到下各负其责，扎实做好来年预算编制工作。同时要全员拧成一股绳，倡导正直、善良、厚道的价值观，以精干高效为目标推进定岗定编定员，激发团队整体活力。

李明强调：要充分发挥基层销售人员的一线优势，精准掌握竞争对手动态；要由主要领导带队积极开拓客户资源，提升市场竞争力。合规管理是经营底线，要在保障产品质量的前提下，优化原材料与包装物采购流程，实行采购与验收分离机制，严控采购成本；通过技术革新与管理升级深化节能减排，降低生产消耗，以集约型发展实现盈利增长。

针对安全生产，李明要求：要强化硫酸防护与曼海姆炉高温防烫伤措施，碳酸二甲酯厂罐区要严守危化品管理规范；压力容器及各类设备开停车前必须完成试压检测，焊接质量、焊缝质量及安全附件需开展常态化严格检查，同时规范票证管理流程，筑牢安全生产防线。老厂区地块生态修复进度也需加快进行。

李明要求：四季度是全年工作决战决胜的关键节点，青岛碱业领导班子要营造良好的干事创业氛围，凝心聚力、鼓足干劲，为冲刺年度目标任务做出更大贡献。