7月10日，青岛碱业召开了2025年半年工作会议暨中层管理人员大会，企业领导班子成员、中层助理以上管理人员参加。

会上，总经理丁珊修总结6月份和上半年生产经营工作，部署7月份和下半年主要工作；党委书记、董事长于英明就下半年重点工作进行强调。

丁珊修指出：面对前所未有的严峻经营环境，全体员工齐心协力，实现了“时间过半，任务过半”的目标，为完成全年工作目标奠定了坚实基础。下半年要持续以提升品质追究极致为指导，强化全面预算管理，通过动态监控预算指标，确保资源高效配置；落实一岗双责，将安全管理深度融入日常管理之中，加强作业现场监督及承包商管理，筑牢安全防线；坚持以市场为导向，推进精细化生产，强化市场营销策略，精准对接差异化市场需求；在采购招标方面，要规范管理流程，创新采购方式，降低采购成本；以“三化”建设为抓手，各司其职，提升产品质量和工作质量，夯实管理根基。

于英明针对下半年重点工作强调：质量是立企之本、兴企之基，在市场竞争日益激烈的当下，全体干群必须将质量意识深植于心，并贯穿于日常管理的每一个环节。各领导干部要充分认识自身职责，严格按照职责分工高效履职，提升工作效率与质量。加速推进对氯化钙压滤泥的综合利用研发工作，提升企业经济效益。要切实做好夏季四防工作，统筹安排重体力工作，通过合理安排人员、调整工作时间避开高温时段、做好后勤保障等措施，确保安全度夏。全体员工要珍惜工作岗位，以实干创造价值，共同推动企业高质量发展。