质量是企业发展的基石，质量管理要从源头抓起。青岛碱业结合质量管理体系要求，积极组织采购人员进行质量管理培训，持续强化质量意识，并通过内部审核和管理评审等方式，不断查找管理薄弱项，完善管理制度，构建高效、稳定、高质量的供应链体系。

为进一步加强供应商管理‌，青岛碱业在‌供应商评估与筛选方面，制定了更为严格的准入标准，对潜在供应商的资质、生产能力、质量管理体系、历史业绩等多方面进行全面评估，确保引入的供应商符合企业要求。同时，对供应商进行‌动态管理，实施供应商绩效评价体系，定期对供应商进行质量、交期、服务等方面的综合评分，根据评分结果实施分级管理，激励优秀供应商，淘汰不合格供应商。针对关键供应商，建立长期战略合作伙伴关系，通过技术沟通交流等方式，共同提升产品质量和供应链响应速度，提高采购质量和效率。

客户满意一直是企业的工作标准，青岛碱业‌定期对用户进行质量回访，及时响应用户需求，协调解决供货过程中存在的问题，改进采购产品和服务的质量，提高物资采购和保供工作的专业化程度。同时，定期组织质量分析会议，对质量问题进行根源分析，制定改进措施，形成闭环管理。

下一步，青岛碱业将持续关注市场动态，根据用户需求变化，灵活调整采购策略，推动企业质量管理工作再上新台阶。