碳酸二甲酯项目建设是青岛碱业今年的重点工作之一，对强化循环经济产业链，推动绿色低碳发展意义重大。为打造技术过硬、生产高效的数字化、智能化精品工程，按照海湾集团“四化”要求，企业从电仪部抽调人手，新成立了 DCS项目组，进一步提高项目自动化程度。

DCS 项目组全体成员明确目标，凝心聚力，以数字化、网络化、智能化为核心，全面负责项目DCS工作，积极开展 PLC 控制部分改 DCS 控制部分工作，通过建设智能化生产线，实现新旧动能转换，打造国内一流自动化工程项目，用新工艺、新技术占领市场、领先市场。

据了解，为了培养年轻人才，此次 DCS项目组引入了较多年轻职工，他们虽然缺少工作经验，但却有很强的学习能力。DCS项目组组长吴成迎根据项目指挥部要求，召开了集体会议，对症下药，为经验欠缺的组员讲解 DCS 基础知识，为后续改造工作打好基础。

8 月 19 日，DCS项目组王玉振、郑婷婷、蒋博力在组长的带领下，放弃休息时间，加班加点整理各机器设备的 I/O 清册，并对 DCS 简单组态进行学习。由于设计院发来的表格和数据太过杂乱，为加快项目 DCS 建设进度，他们明确分工，分别对气体焚烧炉、二氧化碳净化装置、脱盐水站装置、碳化过滤器等设备的数据进行细化整理，并做成表格，让数据更加简洁，一目了然。经过汇总及讲解，DCS 组全面了解了自动化设备的情况，对下一步工作有了思路和方法。

目前，DMC项目 PLC 控制部分改 DCS 控制部分工作已逐步进入正轨，面对设计院所给材料的欠缺及不完整部分，DCS项目组正在积极与厂家联系，督促设计方、供应商进行更改，为项目建设做好充足的技术准备。