5月10日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员、各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共42人参加会议。

会上，企业总经理丁珊修总结4月份生产经营情况并部署5月份工作，他指出，当前市场形势严峻，广大干群要发扬团结奋斗精神，紧盯“挖内潜，练内功，去库存，降风险”，攻坚克难、守正创新。我们要以用户需求为导向，着眼产品品质提升和品种生产组织，从成本管理入手，加强设备维护管理，提高检维修质量，保障装置长周期稳定运行，以更严更细更实的作风和行动完成全年目标任务。

企业党委书记、董事长于英明首先传达了集团工作调研指示精神，随后就企业生产经营管理、项目建设等重点工作进行强调：中层干部要转变工作作风，提高执行力和工作效率，做到工作日清日毕。针对招投标管理过程中的薄弱环节，完善制度，加强监管，确保招投标工作公开公平公正；要聚焦“三化”管理，加大精细化管理力度，碳酸二甲酯项目“年底建成”目标不变，各项目组要明确分工，各司其职，加快推进工程进度，倾力打造安全优质精品工程。