2月14日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共53人参加会议。

会上，企业总经理孙新德总结1月份生产经营情况，并部署2月份主要工作；企业党委书记、董事长于英明就干部队伍建设、项目建设等重点工作提出要求。

孙新德指出：要严格预算管理，精准把握原材料价格走势；严把原料质控关，加强生产过程控制；提高销售工作实效性；严格体系内审工作，提高管理规范化水平；学习贯彻落实集团年度工作会议精神，带领全体职工按时完成各项目标任务，实现首季开门红。

于英明强调：一是建立干部能上能下的动态调整机制，切实提升中层管理人员的执行力。二是加强销售队伍建设，一线业务人员要有独立作战以及积极探索市场新增量的能力。三是总结经验、引进人才，全面推进碳酸二甲酯项目建设，再建精品工程，再创海湾新速度。四是健全安全生产管理长效机制，持续强化现场管理，增强全员安全责任意识和风险意识。