11月15日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员，各分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员参加会议。

会上，企业总经理孙新德总结10月份生产经营情况，并部署11月份主要工作；企业党委书记、董事长于英明就产品质量提升、干部作风建设等重点工作提出要求。

孙新德指出：四季度，要充分发挥销售的“龙头”作用，全力拓市场、降库存、提质量、促销量；严格收支管理，把每一分钱都花在刀刃上；各党支部结合生产经营工作，开展好二十大会议精神学习并做好记录，将会议精神落实到实际工作中，干出成绩、干出实效，向年度目标发起总攻。

于英明强调：一、严抓质量管理，充分发挥专业人才作用，积极查找不足、突破创新，持续提高产品质量。二、中层干部要不断提高自身素养，具备一心为公、无私奉献的精神，遇事不推诿扯皮。三、落实疫情防控二十条措施，持续抓好“五关”常态化管理；加强安全生产监督监管，对违章违纪违规行为严格考核。临近年底，全体职工要振奋精神、再接再厉，加强沟通交流，合力解决生产经营难题，实现企业质量效益双提升。