12月11日，青岛碱业召开了中层管理人员会议暨党纪廉洁教育专题党课，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理及以上管理人员42人参加。

会上，党委书记任新琛围绕坚定信心、人员优化、人才培养、市场销售、安全生产等工作提出要求；总经理代善乐总结11月份工作并部署12月份主要工作；党委副书记、纪委书记李景友讲授党纪廉洁教育专题党课。

李景友结合企业实际指出，党员干部必须深刻践行“四慎”——慎独、慎初、慎微、慎友，做到人前人后一个样，守住第一次，警惕小节失守，净化社交圈，从思想源头上筑牢“不想腐”的堤坝。党课通过正反典型案例开展警示教育，提醒干部时刻绷紧廉洁之弦。当前企业处于“大干四季度”的关键阶段，采购、资金管理、销售等关键部门要防范利益输送风险，企业纪委将持续运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，确保权力运行规范透明。

党课传达了二十届四中全会精神，号召全体干部提升“根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。”文化素养，将纪律内化于心、外化于行，在推动企业高质量发展中展现忠诚干净担当的政治本色。

代善乐指出：一要加强费用控制。生产厂须持续优化消耗控制；各部门控制快递费用；工程设备部要在调度会上通报中小修费用完成情况，落实责任，降低中小修费用。二要持续抓好招议标工作。与住商协同做好氯化钾采购；对包装物、电仪备件、加工件等做好招议标，严格控制采购成本；同时广泛征集优质备件、设备来源，招标过程要由专业部门主导议价。三是要调出士气，干出成绩，调整后效率明显提升。一线岗位充实后，须加快培养专业技术人员，确保关键岗位“后继有人”，同时要做到不养闲人；理顺部门职责，修订制度；各厂、带兵部室发挥主观能动性，用好二次分配；对人为制造障碍、制造困难的严肃处理；加强学习提升，按期取得相应专业技术职称。四是市场部要优化区域调整，为年轻业务员提供成长通道；销售过程中要兼顾销量和利润。五是生产要深入研究操控细节，降低PG产品异味。六是技术中心要立足企业长远发展，积极对接集团资源，谋划“十五五”期间重点项目，推动技术升级与产业拓展。

任新琛强调：一是信心比黄金更重要，干部员工的精神面貌有了很大的改观提升，当前领导班子团结协作、沟通顺畅，工作思路清晰，具备较强的市场研判和问题解决能力，能够带领企业应对各种挑战。二是在优化机构、人员分流方面采取了切实有效的措施，人力资源调整成效显著，后续需持续践行“不养闲人”的原则，提升团队整体效能。三是选拔干部时要坚持德才兼备，以德为先；善于发挥干部职工长处；注重一线历练培养干部。四是做好销售冲刺，2026年市场竞争将更为激烈，要善于做好经营工作，全员都要关注市场，密切跟踪市场动态，全力以赴抓好销售业绩。五是绷紧安全弦，尤其是DMC的安全工作要高度重视，确保安全、平稳运行。全体干部职工要谋划打算好下一步工作，争取为2026年实现更好收成奠定坚实基础。