10月14日，青岛碱业召开了大干四季度动员会暨中层管理人员会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员参加。

会上，人力资源部宣读大干四季度活动方案；副总会计师战仲华解读《2026年度财务预算编制通知》；党委副书记、总经理丁珊修总结9月份工作并部署10月份主要工作，对大干四季度活动围绕市场开拓、严格管理、成本控制、安全意识提出了要求。

丁珊修指出：四季度营销工作要突出去库存工作重点，统筹好成本与价格、内销与外销的关系。氯化钙要稳定干燥剂销量，积极开发食品钙客户，落实融雪剂市场订单，做好日本和中东订单发货工作，跟进欧洲和南美工业级客户；小苏打维护好现有客户，做好高端客户回访、跟进工作;硫酸钾紧盯市场，加大开拓市场力度;碳酸二甲酯继续开拓新客户，推进电子级市场:丙二醇继续开拓国外市场，做好医药级丙二醇推广；青岛住商和佛山住商全面完成目标任务。

丁珊修强调：各部门要严格按照职责分工，做好本职工作，加强部门之间的沟通协作，形成工作合力。采购和销售部门要加强市场调研，优化采购渠道和销售策略，落实采购第一利润点，降低成本，提高收入。各生产厂要强化生产消耗控制，降低成本，确保产品质量。要加强安全培训和应急演练，提高员工安全意识和应急处置能力，做到安全工作万无一失。