4月15日下午，青岛碱业召开了2025年第二季度安委会会议，企业SHEF委员会全体成员共25人参加。

会上，SHEF委员会办公室、各子公司及相关部室分别汇报了一季度安全、环保、消防和职业卫生工作情况，党委书记、董事长于英明，总经理丁珊修等领导分别对企业当前安全管理工作提出要求。

丁珊修指出：要坚持“三化”管理，严格落实一岗双责，健全完善相关制度修订程序，严格按程序会签、审核、发布并组织学习；各项检维修工作要提前起草方案，落实好流程分工、责任职责和安全措施，确保检维修安全高效完成；要提前谋划夏季“四防”各项工作，注意室外货物堆放，严控现场跑冒滴漏，杜绝安全事故的发生。

于英明强调：一、要加强安全基础管理，建立横向到边、纵向到底的安全责任制体系，监管部门要负起责任，出现问题深刻自我剖析，明确深层次原因，从根本上解决问题。二、针对化工过程安全管理及分级分类的检查评估，做到查缺补漏、找准问题、彻底整改，不断提升企业安全管理水平。三、强化现场管理，特别是对重点岗位、单人单岗的管理，充分利用好视频监控抓“三违”现象，督促现场人员干标准活、干放心活，吸取经验教训，确保生产安全无忧。