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青岛碱业质监部质检班:强基固本 严纪明责 提质增效
概要:
“我们获得了三等奖!”春节前夕,青岛碱业质监部质检班参加海湾集团班组“三基”“三纪”暨管理提升成果发布的李玉生带回来一个好消息,班组成员们闻讯赶来,抢着传看奖牌。
夯实根基 基础管理结硕果
来到企业质监部办公室,窗明几净,干净整洁,各类检验试剂和器具摆放整齐、标识规范,映入眼帘的还有摆满制度和规程的文件柜,一本本制度胶装成册,整齐地排列着……
为进一步加强基础管理工作,质检班按照质量管理体系要求,建立健全了各项规章制度和操作规程,做到人手一本、随用随查。同时制定了SOP标准作业指导书,从原材料进厂到产品出厂,每一个环节都严格把关,确保产品检验符合标准。
原子吸收分光光度计、气相色谱仪等检验设备规范的摆放在试验台上,用完即关,人走机停。为强化设备维护管理,质检班进行了TPM样板设备建设,严格落实设备包机制度,落实“四懂三会”要求,开展设备缺陷排查整改,对设备设施定期检测检验,确保设备正常运行。
练好基本功 检验技能大提升
“在操作气相色谱仪时一定要做好准备工作,首先检查载气系统是否泄漏,色谱柱最高使用温度及型号是否满足待测样品的分析要求,然后……”自企业碳酸二甲酯项目投产以来,为提高检验工作质量,质检班通过现场教学和实操训练等方式,多次组织开展气相色谱仪、水分测定仪、COD测定仪、色度仪等DMC产品检验相关仪器的使用培训,不断提升员工检验技能水平。
同时,组建导师队伍,提高班组长管理和组织能力,依托“师带徒”、OPL单点课程制作等活动,制定培养计划、课题和目标,针对岗位取样标准、检验手法、难点注意事项等内容定期开展专题培训。
通过系列基本功训练,班组成员的技能水平大幅提升,能有效解决客户反馈的质量问题,找出对方检验流程存在的漏洞,为公司挽回损失。2024年,质检班培养出了一名新技师,班组成员耿小涵在山东省技能比武大赛中获得三等奖,李玉生在青岛市技能大赛中获得第七名。
优化改进 工作质效有保障
“我们在制定对策的时候应首先通过实验找出汞量法测定倍半碳酸钠盐分的最佳PH显色范围,然后再……”化验室内,质检班成员正在就QC课题的对策制定进行分工部署。
为进一步提高检验工作准确率,优化检验方法和流程,质检班积极开展QC小组活动,共同解决工作中遇到的实际问题,先后完成了《提高低盐小苏打盐分分析准确率》《氯化钙水溶液静置后形成黄褐色沉淀原因分析》等4项课题研究,其中《提高低盐小苏打盐分分析准确率》《提高倍半碳酸钠盐分分析准确率》分别获得了集团二、三等奖。
除此之外,班组还积极提报合理化建议,其中“气相色谱仪空气源二级净化改造”、“优化硫酸钾中控数据记录方式”、“氯化钙中控盐酸取样点更改”分别获得集团二、三等奖。
强化三纪 安全屏障全面筑牢
纪律是质量管理的生命线,质检班加强“三纪”管理,制定了检验纪律管理制度、劳动纪律管理办法,明确了检查内容和考核标准,定期检查检验纪律执行、检验记录填写、交接班情况,发现问题立即整改,并通过班会的形式,对违规操作行为进行批评通报,引以为戒。
2024年,质检班以安全六零为目标,积极开展反“三违”、应急预案实战演练、事故教训分享、安全制度培训等活动,制定不安全行为清单,建立班组隐患提报奖励制度,并通过加强安全目视化管理,开展安全宣誓、安全征文、安全漫画等安全文化建设活动,营造了良好的安全文化氛围,获评企业2024年度“安全生产先进单位”称号。
青岛碱业质监部质检班将继续深化“三基三纪”建设,持续在固本强基上用力,取长补短,健全长效机制;不断在管理提升上用力,创新管理模式,提升管理效能,为企业高质量发展做出积极贡献。
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