12月10日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共47人参加会议。

会上，总经理丁珊修总结11月份工作并部署12月份主要工作，党委书记、董事长于英明就技术研发、企业管理、市场营销、安全环保等重点工作提出要求。

丁珊修指出：要始终坚持“提升品质，追求极致”工作理念，积极总结生产经验，在降低消耗和提升品质方面齐发力，DMC产品要在三年内赶超同行；进一步提高生产服务、设备检维修、客户服务等工作质量，做好冬季“四防”各项工作，开展防静电、设备泄漏、装置联锁等专项排查，确保生产安全稳定运行，顺利完成年度生产经营目标任务。

于英明指出：要坚持走“高端化、差异化、品牌化”发展道路，发挥人才和技术优势，积极推进高端项目建设，不断提高生产自动化水平和产品研发能力，争取在电子级DMC和化妆品级PG产品领域取得领先优势。一是严格管理与亲情管理并不矛盾，‌两手都要抓、两手都要硬，刚柔并济，才能真正管理好企业，提高员工的工作积极性和企业凝聚力。二是着重抓好市场营销，将任务指标分解到每位业务员，锚定目标，加压奋进，找准市场定位，持续为客户提供一站式采购和订单式生产服务，圆满完成四季度销售目标任务。三是加强安全生产基础管理，下大力气整顿设备和电气仪表，相关部门抓好整改落实，HSE部全程跟进监督促考核，最大限度降低安全风险，保障企业生产和职工生命安全。‌