大干四季度期间，青岛碱业电仪部明确目标、全力以赴，从每一次设备检修做起，加强检修质量控制和现场管理，积极开展降本增效活动，为全年目标任务的实现提供可靠的设备保障。

优化检修方案对成本管理至关重要。电仪部坚持“技术先行、材料保障、人员是根本”的原则，加强员工技能培训，提升部门人员的整体素质；同时针对各生产线的不同工艺要求，制定专属检修方案。例如，在电缆敷设工作中，根据现场实际情况，灵活选择人工敷设与机械敷设相结合的方式，既保证了工作效率，又降低了作业成本。

设备是生产的基石，只有确保设备稳定运行，才能为生产提供有力支撑。因此，电仪部加强了设备日常巡检和维护保养工作，及时发现并处理设备隐患；还建立了完善的设备管理制度和应急预案，确保在设备出现故障时能够迅速响应、有效处置。

此外，电仪部还积极开展了“小改小革”活动，不断激发员工的创新热情和实践动力，鼓励员工从身边小事做起，从细微处入手，不断提出工作改进意见和建议。开展了修旧利废工作，对废旧设备、零部件进行细致分类和再利用，有效降低了设备采购和维修成本。

质量和创新管理永远在路上，青岛碱业电仪部将继续锚定大干四季度目标任务，积极创新工作方法，实施技改技措，提高工作质量，助力企业各生产厂全面完成年度生产经营目标任务。