11月12日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共49人参加。

会上，总经理丁珊修总结10月份工作并部署11月份主要工作；党委书记、董事长于英明围绕企业文化理念对生产经营工作提出要求。   

丁珊修指出：要加强成本管理，鼓励员工动脑筋、想办法，不断降低生产消耗；继续坚持“采购是第一利润点”原则，提前研判市场，严格按照企业标准做好大宗原材料集采、直采。要从安全事故案例中吸取教训，不断提高安全生产水平，特别是加强发货现场的全过程安全监管，避免发生意外事故。大干四季度已经过半，全体干群要继续攻坚克难，全力做好生产组织、高端市场开发、项目检维修等工作，实现年度生产经营目标。

于英明结合企业文化理念就本次南京磷复肥会议着重对销售、质量以及管理等方面的工作进行强调。他说，本次磷复肥展览会上，客户对我们的硫酸钾和住商肥料产品称赞有加，这离不开青岛碱业多年来的严格管理以及全体干群对“诚信做人，用心做事”“以诚致信，做用户永远的朋友”企业文化理念的认真践行。销售业务人员要继续坚守价格底线，加强系列化产品营销，探索产品差异化应用领域，向客户讲好企业品牌故事，形成独特卖点。要加强产品质量指标管控，“全心全意为用户服务，专注于每一个细节”，打造质量信得过、品牌叫得响、消费者认可的名牌产品，以质量赢得市场。继续秉持“自强不息，力求完美”的企业精神的同时，积极发挥企业技术和研发优势，在装置效能提升、生产工艺研发方面下功夫，不断追求极致，“超越自我，永远走在前面”，传承企业多年来的管理理念和工作作风，“快捷严谨，说到做到”，提高工作质效，向管理要效益，努力实现企业“十四五”发展规划目标。