四季度，青岛碱业小苏打厂全体职工锚定大干方案确定的目标任务，重点围绕提高产品质量，持续大干快干，确保各项工作迎头赶上、争先进位。

近期，为提高品种收率，企业小苏打厂将收率排名纳入劳动竞赛中，以细粉收率30%、粗颗粒收率28%为基准，班次不达标者劳动竞赛扣品种分。各班组纷纷行动起来，除了精心维护生产外，还经常探讨提高收率的“小巧思”，实施别出心裁的技改小措施，不断优化反应条件、提高反应效率，大大提高了有效品种的产出率。经过大家的精细化操作，主要产品细粉小苏打的收率最高可达到38%。

企业小苏打厂持续推进“降消耗、保质量”。在原料二氧化碳有限的条件下，从细节入手降低生产消耗。如，每班次清完干燥立管后，待稠厚器搅拌电流从14A涨到16A时，再开干燥风机拉料；劳动竞赛新增二氧化碳消耗排名，各班二氧化碳单耗都能控制在600 m³/t以内。其中，二氧化碳压缩机是小苏打厂最大的用电设备，经过各班组的细致操作，月度用电量已经降到了5000kWh，比九月份降低了6%。

冲刺四季度当然离不开安全。小苏打厂始终将安全生产放在第一位，根据企业要求，将巡检时间由原来的四个小时一巡检改为现在的两个小时一巡检，有效提高了隐患排查的质效。10月份，小苏打厂组织了多轮安全隐患排查，共发现并消除安全隐患3项，大大提高了安全生产水平。

青岛碱业小苏打厂依托劳动竞赛，持续比学赶超，各项工作取得了显著成效，保障了小苏打生产安全平稳高效，全力冲刺年度目标任务。