为持续提升班组精益管理水平，10月30日，青岛碱业开展了班组三基三纪辅导交流，邀请华安盛道王振华老师进行现场交流指导，各部门负责人、管理人员、班组长共21人参加交流。

交流会上，王振华老师明确了开展班组三基三纪工作的目的和意义，对班组三基三纪与管理提升的要素进行解读，分享了班组创建要领。

王老师指出，各班组要认真研读《海湾集团班组三基三纪暨管理提升工作评价指南》，做好班组建设、制度管理、安全管理等基层建设和基础工作，依托实操训练、师带徒、技能竞赛等多种形式练好“基本功”。同时严格管理落实工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，持续推进质量效益标杆班组创建、班组绩效管理、班组职工小家建设等工作再上新台阶。

最后，王老师与参建班组开展了深入交流，针对各班组三基三纪建设的薄弱项提出意见和建议，鼓励大家结合各自工作实际，挖掘提炼亮点和特色工作，形成典型案例，争取在集团汇报发布中取得优异成绩。