10月15日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共43人参加。

会上，企业总经理丁珊修总结9月份工作并部署10月份主要工作；党委书记、董事长于英明就当前工作存在的问题提出要求。

丁珊修指出：要继续实施硫酸钾新换货模式，不断强化利润增长点；加大氯化钙销售力度，合理优化库存；大力开发医药级丙二醇国外直供户，主动出击开拓高端市场。要进一步加强质量管理和消耗控制，继续攻关小苏打结晶改善，增加硫酸钾白班抽检，并持续推进节能降耗工作。

于英明强调：一是领导干部要在各自分管的领域里尽职尽责，高标准、严要求督促把关各项工作，有责任心有担当的领导干部才能让企业焕发勃勃生机。二是加强管理是永恒的主题，领导干部对年轻员工要敢于管理严格管理，让他们尽快融入企业文化的氛围中，积极引导他们树立有追求有为企业奉献自己才能的决心和信心，不断提高他们的工作能力和水平，为企业注入新鲜活力。三是提高备品备件验收标准，加强检维修工作管理，严控检修全过程，严把检修质量关，做到“工完料净场地清”。四是加强组织协调和沟通配合，临近年底，将各项工作往前做、进度往前赶，积极推进硫酸项目可研立项，以时不我待的精神全面冲刺四季度，为明年轻装上阵提供有利条件。