7月10日，青岛碱业召开中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共48人参加。

会上，总经理丁珊修总结6月份生产经营工作并部署7月份主要工作；党委书记、董事长于英明对质量管理、双基管理等重点工作提出要求。

丁珊修指出：要强化“三化”管理，加大制度培训的力度，严格执行操作规程，做好大型机组样板设备创建工作；规范体系运行，内部审核要做到实事求是，切实整改薄弱项，不断提高规范化管理水平。安全生产工作重在落实，要将应急演练、安全培训等工作落到实处，党群部做好现场抽查；认真总结DMC生产试车经验，不断优化生产操作和装置运行，形成规范性文件并做好培训，切实提升企业本质安全水平。

于英明强调：一、用行动践行“质量是企业的生命”理念，积极总结经验教训，严格落实质量改进措施，不断提高产品市场竞争力。二、继续强化精细化管理，规范生产操作，严控中控指标，加强生产现场检查，切实发现整改隐患缺陷。三、中层干部要密切联系职工，积极打造和谐干群关系，经常与职工谈心交心，增进了解，统一思想，高效工作，促进企业健康发展。