一季度，青岛碱业碳酸二甲酯项目试车小组锚定职代会确立的“全面做好碳酸二甲酯装置安全试生产准备，确保一次投料试车成功并正常达产”的目标任务，加强内部管理和组织，分解任务落实到人，节奏紧凑，脉络清晰，环环相扣，高效推进DMC项目试车进度。

企业技术中心作为项目的技术保障部门，全程提供技术支持和技术问题澄清，所有员工铆足干劲，尽心竭力，高标准做好技术服务。

春节前后，企业技术中心和DMC厂对碳酸二甲酯项目按单元和系统，分专业开展了“三查四定”工作，查出问题近千项，截止三月中旬问题整改已完成90%。脱盐水站、空压制氮站、消防水泵房、汽车装卸设施、灌装厂房和初期雨水池于2月底完成了中交。
为保证试车工作顺利进行，技术中心扎实开展各项工作，组织完成了联动试车方案、化工投料试车方案、主装置操作法、各公辅操作法等 25 份文件的印制；组织专利商对DMC 厂、生产部、电仪部等部门进行了项目安全、理论、操作规程培训，全员顺利通过培训考试。

为保证DMC项目上半年达产达标，技术中心做到事前有计划，事中有控制，充分结合项目建设实际情况，制定了试车节点目标，并积极参与每周两次的试车小组会议，汇报试车准备工作完成情况，分析解决重难点工作，有效节约了试车准备时间。

全力以赴，负重致远。相信在全体员工的共同努力下，一定能圆满实现“一次投料试车成功”的目标，为企业注入新的发展动力。