2月18日，青岛碱业召开了中层管理人员大会，企业领导班子成员，分（子）公司、各部室中层助理以上管理人员共45人参加会议。

会上，总经理丁珊修总结1月份工作并部署2月份主要工作；党委书记、董事长于英明就产品质量、技术攻关、项目建设等重点工作进行强调。

丁珊修首先总结春节期间生产工作并指出：全体干群要借助“元月开门红”势头，进一步加强双基管理，严抓不安全行为，加大违章考核力度；销售工作要与业务培训同时开展，做好节后订单发货和签订，继续攻坚高端市场，开发高端直供户；要在操作人员技能培训、氯化钙生产自动化提升等方面持续发力，服务好生产运行，力争实现一季度开门红。

于英明分析市场经营形势并强调：一、要着重抓好产品质量，细化生产组织，加强设备管理和优化改造，不断满足高端产品生产需求。二、围绕生产持续开展技术攻关，着重解决制约生产的关键问题；同时加强对工程技术人员的聘用管理，以实干实绩作为续聘参考标准。三、要统筹各方管理资源，吃透各类助企惠企政策，持续推进名牌品牌创建和管理体系运行。四、做好DMC项目建设试车、培训和三查四定工作，所有参战人员尽职尽责、尽心尽力，争取一次试车成功，再次向业界展示企业“敢打胜仗、能打胜仗、善打胜仗”的优良作风，铸就长青基业。