来到青岛碱业小苏打生产现场，企业小苏打厂化工甲班包装班长史延乾正在包装机前进行缝包操作，在他的带领下，包装人员动作整齐划一，一包包封口漂亮整齐的小苏打产品正排队“乘坐”托盘。

前段时间，企业优化岗位人员配置，小苏打包装岗位精减一人，史延乾直面挑战，重新安排人员分工，带领班组人员精准调控包装设备，精心装袋缝包，严抓包装物质量，严格监控各包装线喷码，接班试金检、称校准，班组取得了包装重量合格率居各班前两名的好成绩。

一月中旬，倍半碳酸钠工序接到生产任务开机投产。史延乾拥有丰富的倍半生产经验，便临危受命，带领年轻职工加入生产队伍，精益求精地进行投料、巡检等工作，还不时将经验传授给新人员工，齐心协力共同维护倍半生产。

一次，正准备去食堂吃饭的史延乾接到岗位电话，得知出现了流化床不通畅的情况，他撂下电话，二话不说便直奔更衣室，穿戴好劳保用品火速赶往生产现场。来到现场后，他详细了解了相关情况，并将分析的故障原因和解决方法耐心讲解给新人员工，经过大家耐心细致的操作，仅用一个小时就使流化床恢复了正常使用状态。

结晶器是倍半碳酸钠生产中的重要结晶装置，长期使用会导致结晶器的器壁上附着沉积物，沉积物过多会阻碍结晶器降温，影响产量。史延乾舍小保大，动员大家一起拿出短暂的时间停产清洗结晶器，以免堵塞严重后既清理困难又影响产量。

在史延乾的带领和大家的共同努力下，倍半碳酸钠平均班产由3.5吨提升到了4.5吨，圆满完成了倍半碳酸钠阶段性生产任务，为企业年度生产目标的实现奠定了基础。